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    北京京城永興機械設備有限公司
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    公司新聞

    主要完成如下工作: (1)、組織完成發電車質量月度鑒定、季度紅旗發電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查

      一、重要工作情況

      (一)、發電車

      以發電車“修、、用”為要害點,保證發電車維修質量、進步職工業務程度為基礎,保證發電車運用安全并逐步進步發電車質量。

      1、全過程盯控發電車“中修”、“大修”質量,保證源頭質量。

      現場盯控發電車中修質量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實相干請求。同時,針對發電車中修質保期內故障,督促昌茂公司迅速進行處理。其次,針對發電車b保、小修、中修、大修,請求車間上報發電車b保時間,安排質管組進行現場盯控。

      加強發電車(單輛)故障委托修管理,加強委托修質量盯控,20xx年,針對發電車故障委托修,根據車間上報“181”故障委托單,及質管組臨時創造的故障,及時接洽并督促昌茂公司進行故障的處理。

      下半年,組織質管員、發電車包機機長參與發電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理,并保證大修質量。

      2、以車間管理干部、技巧員、發電車包機機長為依托,發電機出租,進步發電車管理程度。與車間管理干部加強接洽,及時溝通存在的問題及相應請求;對檢查、對規創造的車間現場較難處理的小問題、小故障,與車間技巧員、發電車隊長討論處理方法;9月份,發電車包機機長成立以來,與存在故障發電車的發電車包機機長加強接洽,以發電車包機機長為觸手,隨時控制發電車車況,做好管理工作。

      3、通過月度鑒定、抽查發電車b級保養情況、抽查發電車小修情況,保證發電車應用中的日常保養質量。通過月度鑒定時,檢查機油狀態、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及把持屏衛生情況,不斷督促車間、乘務員進行整改,逐步進步發電車各項質量。

      實際工作中,重要完成如下工作:

     ?。?)、組織完成發電車質量月度鑒定、季度紅旗發電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查,并每月下發通知請求車間完成專項整修內容,督促車間逐步進步發電車質量。

     ?。?)、組織對發電車中、大修過程進行盯控。積極接洽并督促廠家處理中、大修質保期存在的故障,請求相干廠家進步并完善發電車中、大修質量。

     ?。?)、加強對發電車質管組管理力度,進步質管員業務程度及自控性。建立發電車質管員周小結制度,請求質管員對每周工作內容進行小結;盯控中修質管員,組織質管員開展內部技巧培訓,進步業務技巧,通過質管員帶動車間技巧員及發電車乘務員業務技巧程度。

      (二)、把持發電車燃油耗費

      在20xx年的基礎上,以科學的數據分析制定打算、并通過發電車鑒定期間,與車間技巧員,發電車乘務員多進行溝通,及時懂得發電車節油工作中存在的短板及問題,及時予以解決,保證節油工作的及時性。

      重要完成如下工作:

     ?。?)、制定20xx年各車間柴油支出分劈打算,明確節支降耗目標值,并下發通知。

     ?。?)、制定并下發發電車柴油節支措施,文件號武客輛技(20xx)57號文件、武客輛即(20xx)345號文件、武客輛技(20xx)96號文件、武客輛技(20xx)327通知公告。每月、季度發電車鑒定期間對發電車“兩方四人”制度落實進行抽查。

     ?。?)、每月下發添乘打算,組織技巧科、材料科、財務科、紀委檢查,采用現場檢查和添乘檢查方法,檢查發電車庫內、途中、終到送電、斷電把持措施,創造問題嚴格考核,通報全段。

     ?。?)、每月對全段發電車燃油耗費節支情況進行分析,并下發通報。對節支車次進行嘉獎。

     ?。?)、每季度對全段發電車燃油節支工作進行全面的分析,針對存在的重點問題,提出合理性建議及措施。

      二、個人的履行職責情況

      1、進一步健全發電車燃油節支降耗管理制度、完成局下達全年發電車燃油耗費節支指標。

      根據20xx年鐵路局下達我段發電車燃油耗費指標10378噸,及當前發電車運用實際情況,制定各車次發電車月度燃油耗費打算。并且在總結20xx年我段發電車燃油節支降耗工作經驗的基礎下,聯合20xx年的實際情況,制定并下發武客輛技【20xx】57號文件-關于強化20xx年發電車柴油節支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關于頒布《客車車輛段發電車柴油應用管理措施》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關于頒布《客車車輛段節能降耗預警制度》的通知。

      根據20xx年1-11月燃油耗費情況預計,20xx年全年我段發電車燃油較局打算可節支200噸。較去年同期減少1800余噸。

      2、狠抓發電車節油管理及現場檢查

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